你剛才說：影片一直發，流量卻一直起不來。
你的影片
卡在哪一關，
是找得出來的。
觀看數只告訴你輸了，沒告訴你輸在哪裡。
你大概什麼都試過了：換發布時間、改 Hashtag、升級設備、剪得更用心。有的有一點用，有的根本感覺不出差別。
每一支影片，觀眾都在五個關卡決定要不要繼續看。
你是在其中一關，被說了NO。
01先排除嫌疑犯
你懷疑過的這些， 可能都不是真正的原因。
它們不是完全沒用。問題是：它是不是現在最限制你流量的那個變數？
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是不是設備不夠好？
能看能聽之後，鏡頭再貴，也救不了讓人無感的內容。
它確實影響：基本畫質與收音
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是不是發布時間不對？
它改變不了觀眾要不要停下來、要不要看完。
它確實影響：剛發出去時的推播初速
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是不是 Hashtag 沒下好？
它沒辦法替你的內容，創造一個「想看」的理由。
它確實影響：平台的分類與搜尋
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是不是帳號權重太低？
你驗證不了它，也對它做不了任何事。
它確實影響：帳號歷史表現，可能影響起步
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是不是剪輯不夠炫？
題目沒選對，特效只是把弱內容包裝得更熱鬧。
它確實影響：節奏與理解的速度
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是不是發得不夠多？
方向沒對，發得越勤，只是越快重複同一個錯誤。
它確實影響：測試次數
真正卡住你的，幾乎都不是它們。 是你的影片在某一關被觀眾拒絕了， 而你不知道是哪一關。
02流量是怎麼被擋下來的
流量，是觀眾連續說了 五次 YES 的結果。
流量不是平台決定要不要給你——是觀眾的反應，讓平台決定要不要繼續放大。
演算法不是你的敵人，它只是觀眾反應的放大器。
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「這是在說我嗎？」
觀眾滑到你的影片，半秒內判斷這支跟他有沒有關係。受眾模糊、題目沒接到他正在煩惱的事，他連停都不會停。
- 受眾夠不夠明確
- 題目有沒有命中既有需求
- 能不能一眼認出「這是我的情境」
卡在這一關＝選題卡點
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「值得我停下來嗎？」
第一畫面和開場第一句，要給他一個停下來的理由——一個衝突、一個結果承諾，或一個好奇缺口。
- 第一畫面在演什麼
- 開場句有沒有承諾
- 三秒內知不知道這支要談什麼
卡在這一關＝鉤子卡點
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「值得我繼續看嗎？」
停下來只是開始。節奏要一直往前推，每一句都要讓人想看下一句——多餘的鋪陳，就是觀眾滑走的那一秒。
- 資訊清不清楚
- 有沒有多餘鋪陳
- 觀眾會不會想「重點到底在哪」
卡在這一關＝留存卡點
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「看完真的有得到嗎？」
開頭給的承諾，結尾有沒有兌現——一個具體答案、一次情緒釋放，或一個新的理解。結尾只是把前面再講一次，就是沒有兌現。
- 看完說不說得出「我得到了什麼」
- 承諾有沒有被兌現
- 結尾是不是只是重複前文
卡在這一關＝回報卡點
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「值得我留下或傳出去嗎？」
收藏、分享、追蹤——平台看的就是這些訊號。這一關過了，演算法才開始真正幫你放大。
- 值不值得收藏
- 能不能替他說出他想說的話
- 會不會讓他想到某個朋友
卡在這一關＝擴散卡點
為什麼「每個地方都補強一點」通常沒有感覺
這是乘法，不是加法。
每一關都留下一些人，平台才有理由把它推得更遠。
圖上塌在第 3 關只是舉例——你卡的可能是任何一關，但後面幾關會全部被它決定。
所以把每個地方都補強一點， 通常什麼都不會發生。 會讓數字動起來的，是塌掉的那一關。
- 01題目沒命中，先不要調字幕顏色。
- 02開頭沒人停，先不要研究結尾的 CTA。
- 03中段一直流失，封面再漂亮，也只是把更多人送進漏水的桶子。
讀完這五關，你大概已經知道自己卡在哪了。
剩下的問題只有一個：怎麼把那一關做對？
03四小時，把五關做對
別人教你把影片拍得更好看。 這堂課，帶你把五關一關一關做對。
下面是蟬師實際在教的六個模組，四小時走完。你已經會拍了——這次不是學技巧，是把關卡對齊。
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過第 1 關
對應受眾
沒人停下來，常常是因為根本沒對到人。
不是「25 到 35 歲女性」那種人口統計，是重新找出誰現在正好有你能解決的問題。 你過去的影片過不了第一關，多半不是拍得差——是這一步從來沒有真的做過。
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過第 2 關
爆款鉤子
對的人來了，給他一個停下來的理由。
不是抄網路上的公式套進去。現場帶你寫出屬於你這門生意的開場第一句—— 那三秒決定剩下的三十秒有沒有人看。
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過第 3・4 關
爆款腳本
中段會流失、結尾沒兌現，都是腳本的事。
從第一句到結尾一句一句寫完：節奏一直往前推，開頭的承諾在結尾兌現。 不是大綱，是拿起手機就能開拍的完整稿子。
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讓你敢一直測
六分鐘出片法
出片成本壓下來，你才敢一直調。
稿子寫好之後，帶你用六分鐘完成拍攝和剪輯——計時從「稿子已經寫好」開始， 只算拍攝和剪輯，不含前面決定拍什麼和寫稿的時間。 一支的成本低到可以隨時重做，調整才會真的發生——這是拍了很久的人最缺的一塊。
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流量來了怎麼辦
只講流量不講變現，那就是流氓。
有人看了、有人留言、有人私訊——然後呢？ 怎麼回、怎麼接、怎麼把「看過的人」變成「問你價錢的人」。
多數短影音課教到「把影片拍出來」就結束了。這一段是這堂課跟它們最大的差別。
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整條線加速
用 AI 加速十倍
AI 是加速器，不是方向盤。
把前面五步固定成一套可以重複跑的流程，再用 AI 把選題、腳本、下一支的速度拉上去。 方向對了，快才有意義——方向不對，AI 只是幫你更快拍出更多錯的影片。
04現場長什麼樣子
不用先相信這五關。 先看這堂課實際跑起來的樣子。
300位＋
今年已經超過 300 位完成這堂課
他們在現場重新決定拍給誰看、寫完稿、拿起手機拍完，然後發出去——不是聽完筆記回家再說。
這裡不承諾上完課流量一定起來。 它給你的是：知道每一關該做對什麼，然後用夠低的出片成本，一直測下去。
05這堂課誰在教
蟬師
為什麼他用「關卡」看影片？ 因為樣本量。
1,416 支——這是他累積實際操作過的短影音數量。不是看過、不是聽說， 是一支一支從選題做到發布之後。看過夠多支就會知道：影片很少「整支都不行」， 它們是在特定的關卡、用同樣的方式失敗的。
另一件事：他大三開始創業就沒停過，餐廳、玩具店、團購店、工廠都親自扛過現金流。 所以他看一支影片，永遠先問「這能不能讓對的人停下來、能不能賣得動」， 不是「這拍得美不美」。
只講流量、不講變現，那就是流氓。—— 這也是為什麼這堂課走到最後，教的是流量來了你怎麼接得住。
1,416支
累積實際操作的短影音
300萬
一支影片，一週創造的營收
1億
協助客戶在八個月內增加的營業額
開過的生意
- 製造雷射雕刻工廠
- 零售團購店
- 餐飲韓式雲端餐廳
- 零售玩具店
- 服務行銷公司
- 觀光日本旅館 ‧ 逾 200 間房
「我是一個不斷在市場玩耍，並且獲得成果的人。」
06你會帶走什麼
看懂五關，讀到這裡就夠了。 把五關做對，是這四小時的事。
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帶走 01
一份重寫過的受眾輪廓
這次先弄清楚「誰現在正好需要你」。之後每一支影片，都從這張紙開始。
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帶走 02
一句你這門生意的開場鉤子
不是抄來的公式，是配著新的受眾寫出來的那一句。
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帶走 03
一支現場完成並發布的影片
用新的受眾和鉤子，當場重做一支：拍完、剪完、發出去。不是回家再說。
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帶走 04
一套能重複跑的 AI 流程
回去之後靠的不是課堂筆記，是這套還能繼續跑的流程——下一支不用再從零開始。
四小時實體實作
蟬師 2026 短影音全指南
- 01台北、台中、高雄皆有場地
- 02每月三場
- 03每場約 40 個名額
- 04包含蟬師 AI 腳本機器人
- 05六個模組全程實作，不是聽講
NT$2,980
你不是來聽更多技巧的。你是來把每一關重新做對一次。
07在報名之前
你可能會想問。
「天分」解釋不了一件事：同一個人拍的影片，有的幾百次觀看、有的幾萬。如果是天分問題，應該每一支都一樣差。
會有落差，代表變數在影片身上，不在你身上。你那些「失敗」的影片也不會白費——對照上面五個關卡，你多半自己就看得出它們是在哪一關出事的。
鉤子只是五關裡的第二關。如果你卡的是選題，鉤子練得再好，對的人根本沒滑到你；如果你卡的是中段流失，開頭再強也只是讓更多人進來、然後離開。
這堂課不是反覆講前三秒——六個模組從「拍給誰」一路做到「流量來了怎麼接」，五關全部帶你做一遍，用你自己的生意。
先說實話：我們不會假裝知道平台內部怎麼算分。但「權重」這個歸因有個致命問題——你沒辦法驗證它，也沒辦法對它做任何事。
五關的每一項都相反：看得到、改得了、下一支就能驗證。先把可以行動的變數做對——如果那之後流量還是完全不動，你再回來懷疑帳號也不遲。
「六分鐘」算的是稿子寫好之後、拍到剪完的時間，不包含前面決定拍什麼和寫稿。上面那支示範影片會完整拍給你看怎麼算。
對已經在拍的你，這件事的意義是：出片成本壓下來，你才敢一直調、一直測——而不是每支都賭一個下午。
不能——而且任何跟你保證爆款的人，都在騙你。
這堂課給的是另一種東西：知道五關每一關該做對什麼，然後用夠低的成本一直測下去。流量沒有人能保證，「不再瞎猜」是做得到的。
適用。五次 YES 是觀眾的行為順序，不是某種內容類型的公式——只要你的影片需要讓陌生人停下來、看完、產生行動，這五關就存在。
而且課程最後的「流量來了怎麼辦」，本來就是為了要把流量變成生意的人設計的。
下一支影片， 別再用猜的。
你已經知道觀眾會在哪五個地方說 NO。剩下的，是把那一關做對。
台北・台中・高雄｜每月三場｜包含蟬師 AI 腳本機器人